Sara's blog

IBM está abandonando el antiguo sistema de puntuación de rendimiento porque los métodos antiguos de puntuación de rendimiento tienden a estandarizar los criterios utilizando factores predefinidos. Por ejemplo, la cooperación, las relaciones interpersonales, el liderazgo, etc. Como cualquier estandarización, resta valor a las características personales y su relación con el trabajo, y que a menudo también hay un grado de subjetividad por parte del supervisor y quienes realizan la evaluación. En cuanto a la nueva tendencia de evaluación, los científicos creen que el énfasis está en la percepción individual, sugiriendo no realizar evaluaciones anuales y masivas, pero señalando sus deficiencias y ventajas. y se supone que serán realizadas por el superior inmediato del trabajador.  El  Checkpoint  tiene como objetivo establecer objetivos a corto plazo, mejorar y aumentar la frecuencia de la retroalimentación, calificando lo que solía ser parte de la solicitud (o solicitud) de u...